1月20日，中國(guó)京冶2025年度工作會(huì)議在京召開，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、中國(guó)中冶和總院2025年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議通報(bào)了2024年主要指標(biāo)完成情況，從市場(chǎng)開拓、深化改革、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化黨建等七個(gè)方面對(duì)中國(guó)京冶2024年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。一年來(lái)，面對(duì)多重內(nèi)外部壓力和挑戰(zhàn)，中國(guó)京冶深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)上級(jí)單位各項(xiàng)部署要求，奮力開拓市場(chǎng)，狠抓管理提升，全力化解風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
會(huì)議結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)明確了2025年工作思路，并對(duì)重點(diǎn)工作提出了六點(diǎn)意見。一要搶抓機(jī)遇開拓市場(chǎng)。樹牢“城市經(jīng)營(yíng)”理念，深度布局戰(zhàn)略區(qū)域，積極搶抓政策“窗口期”，重點(diǎn)圍繞“三大工程”，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目量級(jí)新突破。二要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升。加快推進(jìn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，以管理效能提升助推企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)。三要著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持底線思維，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，持續(xù)提高合規(guī)管理水平，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。四要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。圍繞集團(tuán)公司和總院“五個(gè)聚焦”工作部署，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要加強(qiáng)人才攬蓄培育。繼續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，通過(guò)靶向“引才”“育才”“用才”，打造人崗相適、人盡其才的人才管理格局。六要強(qiáng)根固本夯實(shí)黨建。堅(jiān)定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司發(fā)展各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮公司黨委在改革發(fā)展各項(xiàng)工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。
會(huì)議要求各單位迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，錨定目標(biāo)，壓茬落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、員工群眾關(guān)心關(guān)愛等工作。
會(huì)議頒發(fā)了2025年度考核單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，對(duì)中國(guó)京冶2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。中國(guó)京冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)、部門正副職；各單位班子成員，部門、科室正副職，骨干員工，獲獎(jiǎng)人員以及部分項(xiàng)目管理人員等150余人參加會(huì)議。
